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2016
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找差距諫良策，促創新謀發展
作者：
2016年2月18日－25日，公司按部門、車間開展員工述職工作。每一名干部、員工結合本職工作，在總結的基礎上，著重找出存在問題及其糾正措施，對進一步促進公司發展提出意見和建議，公司領導分別進行現場點評。
針對述職和員工的意見建議，2016年公司將重點做好三篇文章。
一提能力。人才和技術是企業發展進步的基礎支撐。進一步提升全體員工整體素質和技能，鼓勵員工加強學習，營造學習型企業氛圍。公司將根據崗位需要，分不同層次組織開展形式多樣的培訓活動，使每一個員工素質都能得到提高。
二重創新。創新是企業發展進步的動力。全面落實五大發展新理念和創新舉措，把創新貫穿到生產管理的每一環節。加強市場調研，分析客戶需求，依托國家產業發展政策，以節能環保智能為突破口，加大研發力度，加快新產品設計開發進程，推進大型輸送機械設備關鍵技術模塊化產業化。創新研發工作長效機制，激發員工創新熱情。以調轉促為抓手，重點項目帶動，加快改擴建項目進程，高標準高質量建設。
三強管理。管理是企業發展進步的重要保證。要遵循“提質量、降成本、增效益”的經營理念，創新管理方式方法。以卓越績效管理抓質量，提高工作效率，以精打細算降成本，加強合同風險防控管理，提高企業經營效益。
2016年有全體員工的共同努力，敢于擔當，發揮主觀能動性，就一定能實現今年的目標任務。
永生機械
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