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2017
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總結2016 謀劃2017
作者：
為了更好地謀劃2017年經營管理工作，公司在元月中旬開展了員工述職評議工作。
述職評議工作由總經理主持，按部門分別進行。會上各部門負責人和每一位員工在認真總結工作的基礎上，談問題提建議。談問題實事求是，對公司領導和部門負責人在領導水平，管理能力，工作方法，工作作風等方面存在的問題，對員工的個人思想、技術、能力、工作效率等方面存在的問題，暢所欲言。提建議切合實際，提出的建議符合公司發展方向，有利提高公司管理水平，共提出合理化建議37條。會上公司領導對每一位員工分別點評，肯定成績，指出不足，并提出希望和要求：進一步加強學習，全面提高自身綜合素質，適應時代發展要求，不斷改進工作作風和工作方式方法，提高工作效率，為提升公司競爭力再作貢獻。
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